杏彩网站登录衣衣不舍：让定装触手可及 论道网专访前段时间，“一女子买网红裙度假一天之内撞衫4次”的视频在网上走红，引发了网友们的戏谑和共鸣。“撞衫不可怕，撞上就尴尬”，在工业化生产、网络化爆款的快时尚时代，“撞衫”似乎成了很难避免的社死现场之一，除此之外，快时尚服装差强人意的质量、粗糙的廉价感，也让越来越多的人开始远离。

　　“拒绝撞衫”“着装言志”，近年来，彰显个性或品质的汉服、民族服饰、二次元、定装等细分领域开始兴起。尤其是量体裁衣的定装，成为越来越多的中产阶层、职场人士的选择，呈逆势增长之势。

　　广西华夏梦服饰股份有限公司多年来专业从事服装传统手工制作，是私人定制、全品类职业装团购供应商，自2018年起连续六年成为中国—东盟博览会合作伙伴及唯一指定服饰供应商。创始人林善雄深耕定制行业近30年，他认为，“定装目前还处于起步阶段，潜力巨大，如何克服产品较长的生产周期及较高的生产成本，是未来定制市场进一步提升的关键”。

　　2022年，在“华服梦工场”品牌基础上，他创立了“衣衣不舍”品牌，通过市场降维，主打“轻定制”“性价比”等卖点，尝试寻求破圈突围。

　　在林善雄看来，定制并不等同于高端。为什么打下了这个标签，更多原因还在于服装定制过程中过高的生产、服务成本及溢价空间，使得其限制在高端领域，成为小众消费。

　　“衣衣不舍”要做的，就是让定装从以往的“神坛”下来，更具性价比，这需要全流程优化、整合产业链资源，实现降本增效。

　　“从行业发展及现状看，现在国内定制市场分化明显，能真正达到定制效果的基本是个体门店，但因为从业人员水平参差不齐、缺乏制作及服务标准，生产高度依赖厂家，导致定制周期长成本高；而国内一线品牌大公司因为定制运营成本高，更侧重于大宗团购业务。”

　　“‘衣衣不舍’所锚定的，正是个体门店与超大型工厂之间的市场空间，针对国内民众中端正装消费以及企事业单位职工着装需求，提供定务。”林善雄介绍。

　　强大、柔性的产业链合作资源，使得“衣衣不舍”团队可以根据顾客需求快速反应、高效推进。同时，标准化流程和协作机制极大降低了服务过程中的人力成本。

　　“目前我们在全国各大城市拥有众多合作的资深量体师，可以做到统一接单就近上门服务，统一量体个性化定制，在通用模板及高效运作模式的赋能下，私人服装订制周期只需7-10天，集团服装定制周期约为20-25天，同类型产品价格低至一般定制店的6折左右。”衣衣不舍项目负责人伍超民介绍。

　　究其本质，服装行业的演进过程就是供应链效率不断提高的过程。定装亦是基于服装业生产链基础上的细分领域，最终考验的还是其背后的生产工艺、供应链和行业资源，而这些正构成了衣衣不舍项目下沉发展的“护城河”。

　　所谓“轻定制”，顾名思义就是轻化定制过程，让定制不再昂贵，繁琐，却依旧保有独特、合身的特性。杏彩平台随着时代的发展，越来越多的消费者开始追求符合自己个性的私人产品，相对平民化的“轻定制”随之兴起。

　　衣衣不舍创始人林善雄介绍说，“传统定制一般包括前期沟通、杏彩体育官网挑选面料、一对一精准量体、设计出款、打样试样、修改及制作、客户取衣、售后服务等流程，耗人耗时，成本较高；轻定制则是基于已经完成或设定好的版型风格，根据客人的体型修改和调整细节，可以实现快捷出品的同时，又具备个性化及舒适感，因而近些年来成为炙手可热的新概念。”

　　但要真正实现“轻定制”并非易事，除了前面所说的产业链效率之外，还需要长期的行业积淀和充足的数据赋能，才能打造更为合适的通用版型和风格。

　　“这就像目前火热的预制菜一样，通过提前量和半成品来降低成本，但开发预制菜前还要对地域风俗、口味等有充分的调研和了解。”林善雄解释道。

　　“衣衣不舍”背后的“华服梦工场”品牌早在2019年就推出了根据广西地区族群体型制作的西装号型，“我们很早就组织资深的设计师、工艺师、量体师采集广西区域数据，通过多年整理、汇总并科学建模分析，目前已经制作出了具有鲜明广西族群数据的全品类服装规格表，大幅度提高了定装的合体率。”

　　“以男装衬衫为例，国标的服装尺码一般是以正常体型为标准，1个码对应1个版型，比如大家常见的175/88A，175是指身高，88表示胸围，A代表体型。我们在国标基础上，经常反复测试和产品研发，形成了自家的版型和规格，1个码对应4个版型，每个码数递增间有互补作用，偏胖偏瘦偏高偏矮的人，基本都能找到合体的衬衫。即使有些许不合适的，也可以通过微调快速实现定制效果。”林善雄介绍。

　　服装行业是基础性消费产业，人生四事，衣食住行，“衣”排首位。在林善雄看来，定装企业的要做的并不是紧盯同类对手，而是要时刻关注消费者需求， 并提供针对性的解决方案。

　　挖掘和引导这些需求，使得消费者认知到除了挑花眼的成衣，还有具备性价比和服务性的定装可以选择。让定制不再高高在上，而是触手可及，这正是“衣衣不舍”的品牌使命。

　　“认知的改变需要一个过程，成衣服饰正是因为产能变革、物美价廉才被广为接受，从而爆发性发展。定饰也一样，还是以衬衫为例，如今我们通过柔性生产及轻定制的运作模式，价格可以压到200左右，甚至100出头。但与同等价位的成衣衬衫相比，我们的面料、工艺和服务都会胜出很多。让消费者在选择正装或品质着装时能想到‘定制’，打破之前的心理壁垒，是定装行业规模化发展的第一步。”林善雄分析说。

　　除了消费心理上要触及之外，现实空间上也需要触手可及。以往的定制企业，一般都是以会所的方式开着高档商场或商务区，远离烟火气。

　　而在林善雄的发展设想中，“衣衣不舍”业务成熟后，要在每个区域中心城市繁华地区有个“前店后厂”的旗舰店，临街透明橱窗展示各类定饰，铺面前半部分设置接待区、服务区、办公区，后半部分则通过全透明玻璃，展示数字化、高科技的服装裁剪和生产过程，让定制不再是个抽象概念，而是消费者目之所及、身之所处、可看可感的具象场景。

　　当前，服装产业处在一个大变革时期，定装行业方兴未艾。相比于成衣消费，定装更强调服务和体验感，最大特点是回头率高。但由于固有认知和消费习惯，目前体验过定装的消费者基数较小，定制品牌要做的是推广理念和文化，抢占原先购买成衣的用户群。