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杏彩网站登录云衣定制平台创建服装数字化基础设施推动服装行业C2B转型

[2024-04-18] 12

  杏彩网站登录云衣定制平台创建服装数字化基础设施推动服装行业C2B转型云衣定制平台是由获得过国家高新技术企业资质的深圳市博克时代科技开发有限公司开发,面向服装行业的定制平台。在多年服装数字化服务的基础上,杏彩网站登录博克科技通过集成数据采集系统、数字化设计和样版系统、数字化工艺系统以及数字化生产等系统,帮助服装企业实现定制化生产,并通过平台化商业模式重构,打破传统的服装行业线性价值链方式,将消费者与设计师、面料商、工厂以及服务商等多个利益方聚集在一起,形成全新价值网,实现优势互补,合作共享,培养全新繁荣生态,对于推动服装行业C2B转型具有重要的意义。

  云衣定制平台充分发挥了共享经济的理念,将社会上各类资源加以重新整合,让各自发挥自己的独特优势,共同完成独自无法完成的复杂事情。这一全新生态一旦形成,将会从根本上改变服装行业的现存模式,实现资源的优化配置,更加高效,更加经济,更加健康。

  传统的服装企业其价值链如下图所示,为线性结构,存在着设计生产周期长,信息损耗大,设计研发与消费者需求不对称等诸多弊ຫໍສະໝຸດ Baidu,生产的盲目性与高库存也就在所难免。 云衣定制平台改变这种传统的价值链模式,如下图所示,实现了以消费者为中心的价值环模式,这样的模式每个价值环节都与消费者距离很近,大大缩短了设计生产周期,实现无损耗信息传递,增加了消费者的主动地位,更加高效、透明、经济,从根本上改变了传统服装产业的转型困难。

  随着互联网经济的兴起,通过电商平台的服装零售比例逐年加大。可是通过电商平台购买服装,消费者无法直观地体验衣服的尺寸、面料以及工艺等细节,所以造成了高企的退货率,对于生产的盲目性同样无法解决,所以传统的消费互联网没有解决需求和生产的矛盾。

  而且按照现行的国家规格标准,标准化的服装产品最多也只能覆盖70%左右的人群,这就意味着有很大一部分人群永远穿不到合身的衣服,只能凑合与将就。而随着我国经济的发展,收入较高的中产阶级兴起,消费升级也被广泛热议,杏彩注册批量生产的大众化产品越来越不能满足中高端消费者的需求,按需定制的呼声愈来愈大。

  实现按需定制的本质是将消费者数据有效地转化为设计数据与生产数据,这需要用到一系列的数字化技术,博克科技利用多年积累的服装数字化技术和对服装行业的深刻理解,以互联网平台智能化设计柔性化生产数字化服务为战略方向,集成多种数字化系统,包括数据采集、数据管理、交互式设计、数字化样版、数字化工艺以及数字化生产等一系列软硬件系统,实现了消费者线验,线上下单的个性化定制。消费者的数据通过平台与工厂的各种数字化系统无缝对接,实现智能化设计与柔性化生产,从而实现了规模化的按需定制。如下图所示,消费者可以通过3D扫描或者人工测量的数据输入云衣定制平台,按需下单,平台上的合作工厂就可以读取数据,通过参数化的定装CAD系统快速生成符合客户体型的服装样版,然后通过超级排料系统进行全自动排料,再通过激光自动裁剪设备自动完成服装裁剪,由柔性化的单件流水生产线完成缝制,整个生成过程全部由数字化的系统进行管理控制,实现一人一版,一衣一款,一单一流,其生产目标是个性化要求不降低品质,单件生产不提高成本,混合流水不降低效率。目前博克科技集成了一系列相关的软硬件系统,可以为服装企业提供整体解决方案。通过智能化与柔性化改造,企业在不需要大量更换缝纫设备的情况下就可以实现定制化转型。

  我国的纺织服装产业在全球保持最大规模,近年来由于劳动力成本上升等多种因素,国际服装产业格局发生变化,我国的服装产业从之前的加工出口逐步转向国内市场,而随着国内市场的竞争加剧,传统的服装产业面临着中低端服装库存加大,产业技术落后等多种发展瓶颈,转型压力加大。

  由于消费者的个性化需求与传统的规模化生产存在矛盾,服装企业与市场需求存在着严重的信息鸿沟,造成了大量的产品库存。每年的库存积压致使多数服装生产销售经营困难,库存积压蚕食了多数企业和经销商的利润,占用了大量流动资金。致使很多企业和经销商无奈退出。

  传统的服装品牌企业多是自建供应链体系,企业内部完成市场调研、设计研发、原材料采购、生产、销售以及服务等众多环节,转型起来特别困难。虽然也有一些企业利用互联网实现了定制化转型,但基本都是面向企业内部的互联网模式,没有实现服务整个行业。

  博克科技作为一家IT企业,与服装企业所站的角度不同,能够“跳出盒子”看行业,他们没有把先进的技术作为自己独有的资源而排斥他人,而是以开放的心态着力打造服装行业需要的数字化基础设施,云衣定制平台不仅仅服务服装企业,同时引入设计师、面料商、服装厂、品牌商、定制店以及服装顾问等不同角色,如下图所示,消费者可以首次选择线验,数据上传云衣平台后,就可以随时进行线上选款下单,同时平台的另外一边有众多设计师帮助设计,面料商提供面辅料供应,有了订单后,工厂接单生产,生产完成后,通过第三方物流为客户进行配送。由于设计、样版、面料、生产等多个环节都是变量,所以最终组合出来的服装品种极为丰富。同时,每个设计师或者服装顾问可以服务不同的消费者,单个面料商可以服务多个设计师和多个工厂,单个工厂也可以服务不同的用户,这种多点对多点的聚合地,在多元化的基础上最终产生了规模效应,降低了所有参与者的运营成本。尤其明显的是,之前各地的服装定制店,由于地域覆盖范围小,服务客户有限,订单不多,采购成本和生产成本都是比较高,高企的成本又反过来影响了需求的增长,通过云衣定制平台的有效整合,各地的订单汇总起来形成批量,大大降低了采购成本和生产成本,各地的定制店利用云衣定制平台得到了更好的发展。

  据调查,欧美发达国家的服装定制化比例是我国的十倍以上,除了传统的高级定装,面向大众人群的互联网定制模式在美国和欧洲也不断出现,而且发展速度较快。

  在由消费互联网转向产业互联网的趋势下,服装产业发展按需生产,也就是C2B模式,是今后发展的转型方向,同时也是我国服装产业健康发展的机遇。

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